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Der ehemalige Trion-Boss Scott Hartsman beleuchtet den Aufstieg und Fall von RIFT

Zurück in Azeroth zu sein, könnte etwas beruhigender sein.

Gestern haben wir einen Kommentar von Tyler von MOP veröffentlicht, der sich auf seine Argumentation konzentriert, dass MMOs besser dran sind, ihre eigenen besonderen Eigenschaften zu präsentieren, als ihre Rivalen niederzureißen. Unter den zahlreichen Beispielen, die er nannte, war eines der berühmtesten in der MMO-Geschichte: RIFT Werbekampagne „Wir sind nicht mehr in Azeroth“. Und heute Scott Hartsman, damals ausführender Produzent von GLETSCHERSPALTE der CEO von Trion Worlds wurde, bevor es zusammenbrach, wog die Angelegenheit ab.

Es sei darauf hingewiesen, dass Hartsman nicht unbedingt unseren Leitartikel widerlegt, sondern eher einige der Zusammenhänge rund um die Kampagne und ihre Folgen, von denen einige nicht öffentlich bekannt waren. Zunächst argumentiert er, dass (zumindest anfänglich) die World of Warcraft-Nasenoptimierungsanzeigen hat getan daran arbeiten, Spieler beim Start ins Spiel zu bringen.

„Durch einen Neustart des Spiels für GLETSCHERSPALTE vor ungefähr 12 monaten, nahmen wir an World of Warcraft Die Spieler, die in die Millionen gehen, wären unser bestes potenzielles Publikum“, schrieb er und erklärte, dass sie, sobald die Idee durch Marketing vorgestellt wurde, keine Möglichkeit mehr hätten. „Es hat nicht nur nachgehallt, es hat hart getroffen. Es war der perfekte Streich für die Leute, mit denen wir Kontakt aufnehmen wollten. Leute, die noch spielten Wow könnte sauer auf uns werden, weil wir gewagt sind, und Leute, die es nicht mehr spielten und buchstäblich nicht mehr in Azeroth waren, würden denken: „Heilige Scheiße.“ Was ist das?'"

Die Kampagne, die schon damals (2011) regelrecht als „Kampfwort“ gehänselt wurde, schaffte es immer noch, eine Million Abonnenten zu gewinnen, was seiner Meinung nach der „größte Start der Nach-Wow Ära“ (Beat Warhammer Online 800K, nach unseren Berechnungen jedoch Conans Ära hat am Anfang auch 1M verkauft). Zu den lustigen Leckerbissen aus dem Hartsman-Blog gehört die Tatsache, dass Blizzards EP die Anzeige gesehen und Hartsman eine E-Mail geschickt hat, in der einfach "Wirklich?" – aber Hartsman weist darauf hin, dass die Kampagne als humorvoller Schlag gedacht war, nicht als aggressive Herausforderung.

Natürlich war das vor einem Dutzend Jahren. Wie Tyler in unserem Leitartikel feststellte (und als MMORPG-Spieler, die dies lesen, sicherlich wissen werden), GLETSCHERSPALTE hatte einige ziemlich harte Zeiten, weshalb es genau deshalb wieder in die Nachrichten kam und der Idee Nachdruck verlieh, dass ein MMO seine eigenen langfristigen Stärken braucht, nicht nur geworfene Stulpen und scharfes Marketing, um den Test der Zeit zu überstehen, egal wie sehr sogar wir es noch lieben.

Hartsman scheint dem nicht zu widersprechen. Während er sichtlich stolz ist RIFT Innovation und Stabilität, gibt er zu, dass das Spiel im Live-Betrieb und im Inhaltsrhythmus zurückgegangen ist, als das Live-Team aufgrund anderer Projekte, die Trion vorbereitet hatte, eingefroren und dann eher verkleinert als erweitert wurde. Hartsmans Erläuterung von RIFT Der Schneefall in diesen frühen Jahren ist etwas, das sich die meisten neuen MMO-Projekte zu Herzen nehmen könnten, da Studios, die nicht in ihre MMOs investieren, sehen, wie ihre Content-Rollouts und Spielerbasen langsam, aber sicher schwinden.

„Leider dauerte es nicht lange, bis wir gebeten wurden, das Team zu verkleinern und herauszufinden, wie schnell wir zur ersten kostenpflichtigen Erweiterung kommen könnten. Dies lenkte weiter vom Live-Spielinhalt ab. Wir waren nicht in der Lage, einen soliden vierteljährlichen Rhythmus von universell ansprechenden, konsistenten und thematischen neuen Inhalten und Ereignissen zu erreichen oder die Teile, die uns wirklich einzigartig gemacht haben, genug zu wiederholen. Die ersten Fixes konnten wir sehr gut und äußerst zuverlässig erledigen. Wir hatten das Spiel sogar so konfiguriert, dass viele Balanceänderungen und kleine Updates ohne Ausfallzeiten vorgenommen werden konnten. Reaktionsschnelle und wichtige Arbeit, aber die Launch-Themen wurden nicht so vorangetrieben, wie sie es hätten tun sollen. Während unserer regelmäßigen Updates konnten wir Inhalte für verschiedene Teile des Publikums hinzufügen, aber das waren Kugeln, keine Bomben. Dieser Track auf mittlerer Ebene mit sinnvollen regelmäßigen Updates war bei weitem nicht das, was er hätte sein sollen. Alle drei festzunageln hätte RIFT auf dem Wachstumskurs halten können, den wir alle wollten. Es hätte unbedingt Wachstum erfordert, nicht eine Verkleinerung des Teams.

Wir können nur davon ausgehen, dass Hartsmans NDA-Debuff immer noch nicht abgeklungen ist, da er elegant an dem Teil des Allzeithochs vorbeigleitet, als Trion Worlds in einer so schlimmen Notlage war, dass er 2018 an Gamigo verkauft wurde und alle bis auf eine Handvoll Trion Mitarbeiter. zeigte die Tür: „[T]his company wechselte den Besitzer“, sagt er beiläufig über das Ereignis. Die Implosion schockierte Fans und sperrte GLETSCHERSPALTE in seinem aktuellen Modell der Vernachlässigung und des De-facto-Wartungsmodus; Das Schönste, was wir über die aktuelle Situation sagen können, ist, dass Gamigo das Spiel zumindest bis zu seinem 12. Geburtstag am Laufen gehalten hat.

„Wir alle wissen in unseren Herzen, dass es noch mehr hätte sein können, und jeder von uns hätte gerne die Chance gehabt, es dorthin zu bringen“, beklagt Hartsman. Daran gibt es nichts auszusetzen.