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Der ehemalige PlayStation-Chef sagt, Exklusivität sei aufgrund explodierender Budgets zur „Achillesferse“ der AAA-Entwicklung geworden

ps5 xbox serie x

Die Exklusivität ist in der Gaming-Branche viel weniger streng geworden als schon lange zuvor, und zwar so sehr, dass selbst frühe Parteien jetzt damit beginnen, plattformübergreifende Veröffentlichungen in Betracht zu ziehen. PlayStation-Spiele erscheinen regelmäßig auf dem PC und Xbox hat seine plattformübergreifenden Bemühungen mit PS5- und Switch-Versionen beschleunigt Sea of ​​​​Thieves, Hi-Fi Rush, Pentiment, et Basierend.

Angesichts des erstaunlichen Ausmaßes, in dem die Entwicklungskosten für Videospiele zu diesem Zeitpunkt gestiegen sind, ist es natürlich keine Überraschung, dass Unternehmen versuchen, mehr Wege zu finden, um mehr Kopien von Spielen zu verkaufen, deren Herstellung immer teurer wird. Tatsächlich sind wir laut Shawn Layden – ehemaliger CEO von Sony Worldwide Studios, der PlayStation 2019 verließ – dank der oben genannten Budgets an einem Punkt angelangt, an dem Exklusivität zur „Achillesferse“ der AAA-Entwicklung geworden ist.

„Wenn die Kosten eines Spiels 200 Millionen US-Dollar übersteigen, ist Exklusivität Ihre Achillesferse. Es reduziert Ihren adressierbaren Markt“, sagte Layden kürzlich in einem Interview mit GamesBeat. „Vor allem, wenn man in der Live-Gaming- oder Free-to-Play-Welt tätig ist. Eine weitere Plattform ist nur eine weitere Möglichkeit, den Trichter zu öffnen und mehr Menschen anzulocken. In einer Free-to-Play-Welt, wie wir sie kennen, werden 95 % dieser Leute niemals einen Cent ausgeben. Geschäft ist vor allem eine Frage der Konvertierung. Sie müssen Ihre Chancen verbessern, indem Sie den Trichter öffnen. Helldivers 2 zeigte es auf PlayStation und veröffentlichte es gleichzeitig auf dem PC. Auch hier erweitern Sie diesen Trichter. Sie ziehen mehr Menschen an.

Layden fügte hinzu, dass die Situation bei Einzelspieler-Titeln zwar nicht ganz die gleiche sei, plattformübergreifende Veröffentlichungen jedoch immer noch attraktiv aussehen, auch wenn der damit verbundene Verkaufsschub auf den ersten Blick minimal erscheinen mag. Laut Layden liegt es daran, dass der Konsolenmarkt seit drei Jahrzehnten nicht wirklich gewachsen ist.

„Für Einzelspieler-Spiele gilt nicht die gleiche Anforderung“, sagte er. „Aber wenn man 250 Millionen Dollar ausgibt, möchte man es an so viele Menschen wie möglich verkaufen können, auch wenn es nur 10 Prozent mehr kostet. Die weltweit installierte Konsolenbasis – wenn man auf die PS1 und alles andere zurückblickt, was sich dort häuft, übersteigt die kumulierte Anzahl der Konsolen nie 250 Millionen, egal wo man sie in der Zeit betrachtet. Das ist einfach nicht der Fall. Der Dollar ist im Laufe der Zeit gestiegen. Aber wenn ich mir das ansehe, sehe ich, dass wir den gleichen Leuten einfach mehr Geld wegnehmen. Dies geschah während der Pandemie, die dazu führte, dass viele Unternehmen zu viel investierten. Beobachten Sie, wie unsere Zahl wächst! Wir müssen diese Rakete jagen!

Wie geht es also weiter? Laut Layden müssen sich Unternehmen weniger darauf konzentrieren, mehr Geld mit dem bereits vorhandenen Publikum zu verdienen, sondern sich mehr darauf konzentrieren, ihr Publikum durch die Gewinnung neuer Leute zu erweitern.

„Wir tun nicht genug, um Leute, die bisher keine Konsolen gespielt haben, dazu zu bringen, auf Konsolen zu spielen“, sagte er. „Wir werden sie nicht anlocken, indem wir das tun, was wir jetzt tun. Wenn 95 % der Welt nicht spielen wollen Call of Duty, Fortniteet Grand Theft AutoWird die Branche einfach mehr verdienen? Call of Duty, Fortniteet Grand Theft Auto? Es wird dir niemanden sonst bringen.