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Xbox Boss will Epic und andere Stores auf der Konsole und verzichtet teilweise auf Exklusivität, um Gen Z attraktiv zu machen

In den letzten Monaten gab es viele Kontroversen und Probleme rund um die Zukunft der Marke Xbox, wobei Microsoft sich relativ von Standard-Konsolen-Exklusivangeboten und -Organisationen entfernte. In einem kürzlichen „Service-Upgrade“ versuchten Xbox-Chef Phil Spencer und andere Verantwortliche, Bedenken zu zerstreuen, indem sie sagten, große Exklusivtitel wie Starfield seien (vorerst) auf Eis gelegt und Microsoft habe es mit brandneuer, effizienter Hardware zu tun, aber die Fans seien skeptisch der „stagnierende“ Bedarf an Xbox-Konsolen.

Nun, Spencer hat sich zu einem Interview mit Polygon auf der GDC getroffen, und es sieht so aus, als hätte er einen ganz neuen Vortrag – laut Spencer stagniert die Konsolenorganisation tatsächlich, und einige der wichtigen Dinge, die er anbietet, wie etwa die Rückkehr von Exklusivtiteln, stagnieren erforderlich, um an einen Ort der Entwicklung zurückzukehren. Mangelnde Entwicklung stellt letztendlich ein besonderes Problem dar, da die Ausgaben im Zusammenhang mit der Weiterentwicklung von AAA-Videospielen deutlich zu steigen scheinen, von rund 100 US-Dollar pro Videospiel der neuesten Generation auf bis zu 300 Millionen US-Dollar pro Videospiel dieser Generation.

„Ich muss sagen, das größte Problem, das mich am Markt am meisten beunruhigt, ist die mangelnde Entwicklung. Und wenn man einen Markt hat, der im nächsten Jahr im Hinblick auf Spieler und Dollar voraussichtlich kleiner sein wird, und man eine große Anzahl offen gehandelter Unternehmen hat, die auf dem Markt bleiben und die Entwicklung ihrer Finanziers offenlegen müssen – und zwar aus Fakt Warum sonst besitzt jemand einen Anteil an den Aktien einer anderen Person, wenn diese nicht wachsen? – Der Aspekt des Unternehmens, der als nächstes geprüft wird, ist der Kostenaspekt. Wenn wir die Einnahmen nicht steigern, werden die Ausgaben letztendlich in Frage gestellt.“

Spencer spricht immer gerne vom breiteren Markt: Alles, was er tut, dient dem Wohl aller! Aber Nintendo hatte mit der Switch dieser Generation tatsächlich großen Erfolg. Die PS5 liegt auf Augenhöhe mit der äußerst effizienten PS4. Die einzige Konsole, die ernsthaft stagniert, ist Spencers Xbox Series X/S. Sony hat Mühe, seine Ausgaben niedrig zu halten, aber letztendlich wird niemand mehr von der Trendwende des Konsolenherstellers profitieren als Microsoft.

Allerdings argumentiert Spencer, dass höhere Ausgaben die Möglichkeiten begrenzen, die Publisher schaffen wollen, was eine Möglichkeit sein könnte, dieses Problem zu lindern, indem Videospiele auf mehr Plattformen gebracht werden. Natürlich ist auch eine sorgfältige Kostenkontrolle, wie Nintendo es seit Jahren praktiziert, ein möglicher Service. Spencer sagt auch, dass eine Abkehr von der Exklusivität unvermeidlich sei, weil die Kinder der Generation Z, die TikTok lieben, geschlossene Plattformen einfach nicht verstehen …

„Das Konzept, dass die Xbox nur ein Gerät sein kann, das an einen Fernseher angeschlossen wird, sehen wir in der Gen-Z-Forschungsstudie nicht. Denn für sie sieht absolut nichts anderes so aus.“ Einige von ihnen werden ein iPhone haben, andere ein Android, aber alle Videospiele und alles andere sind gleich. Zumindest in der Zwischenzeit kann ich weiterhin auf beiden Plattformen auf TikTok zugreifen. Alle ihre Sachen sind leicht verfügbar, wo immer sie wollen. Für Xbox ist der Dreh- und Angelpunkt unserer Marke – da wir unsere Relevanz für ein jüngeres Publikum ansprechen und aufrechterhalten – „Xbox ist ein Ort, an dem ich die großartigen Videospiele entdecken kann, die ich möchte.“ »

Überraschenderweise ist Spencer bei seinen Bemühungen, das Konsolenunternehmen umzukrempeln, sogar bereit, sich mit den grundlegenden finanziellen Überlegungen auseinanderzusetzen, die sie möglich machen. Im Wesentlichen bieten Unternehmen Konsolen mit geringem Gewinn oder sogar Verlust an, kompensieren dies jedoch durch ein Monopol auf die auf dieser Konsole angebotenen Videospiele. Spencer hingegen möchte Stores wie den Epic Games Store, Itch.io und andere auf der Xbox belassen (Steam wird in seinem Beitrag aus irgendeinem Grund nicht erwähnt).

(Bedenken Sie) unsere Geschichte als Windows-Unternehmen. Niemand würde zweimal mit der Wimper zucken, wenn ich sagen würde: „Hey, wenn du einen PC verwendest, kannst du die Art des Erlebnisses wählen, das du machen möchtest (indem du auswählst, wo du Spiele kaufst). Es gibt einen echten Wert, weil. »

Auch das hört sich alles äußerst faszinierend an, aber wir haben gerade jahrelang für Game Pass gesorgt, der in puncto Entwicklung endlich einen Höhepunkt erreicht hat. Weitere Jahre gab es Gerüchte über die unglaubliche Offenheit der Xbox-Umgebung, was dazu führte, dass die Konsole mit Abstand auf dem dritten Platz landete. Wir werden sehen, ob Phils neueste große Konzepte Wirklichkeit werden.

Was denken Sie? Sind Sie fasziniert von dem, was Phil Spencer zu bieten hat? Können diese Konzepte den Markt entwickeln? Oder ist es ein Typ, der verzweifelt versucht, eine Steckdose zu finden, während sein Xbox-Dienst stottert?