Der in Schwierigkeiten geratene Verlag Embracer Group gab im vergangenen Juni bekannt, dass Entlassungen, Stornierungen und Schließungen notwendig seien, um den Betrieb nach einer scheinbar übermäßigen Expansion fortzusetzen. Es wird daher geschätzt, dass 17 Mitarbeiter in Dutzenden von Studios beschäftigt sein werden, mit dem Ziel, bis März 000 etwa 234 Spiele zu veröffentlichen; Bis September wurden 2026 Menschen entlassen, und es wird erwartet, dass diese Zahl noch steigen wird.
Im Gespräch mit GamesIndustry.biz sagte Phil Rogers, vorläufiger Chief Strategy Officer und CEO der operativen Gruppe, zu der Crystal Dynamics und andere westliche Studios gehören, dass das Unternehmen bei seinen Bemühungen, das Schiff wieder in Ordnung zu bringen, „gute Fortschritte“ mache.
Rogers sagte: „Ich denke, diese Art von Berichtsterminen sind ein guter Zeitpunkt, um aufzustehen und zu sagen: Wissen Sie, wie denken wir, dass es uns geht?“ Wir fühlen uns gut. Wir haben das Gefühl, dass wir mit den Zielen, die wir uns gesetzt haben, auf dem richtigen Weg sind. Daher sind wir diesbezüglich sehr positiv gestimmt.
Wenn es um die menschlichen Kosten geht, erzählt Rogers eine andere Geschichte: „Bei Umstrukturierungen passiert in der Branche viel davon, aber die Kehrseite sind natürlich die Auswirkungen auf die Menschen.“ Das ist etwas, was Embracer wirklich spürt. Es war ein nervenaufreibender Prozess, die Art des Personalabbaus zu sehen, aber wir wissen, dass dies für uns notwendig ist, um unsere notwendigen neuen Ziele zu erreichen. Insgesamt also gute Fortschritte und wir machen weiter. »
Rogers sagt, er sei nie „ein großer Fan des ‚Weniger größer, besser‘-Ansatzes gewesen“. Größere Spiele machen nicht immer Spaß. Ich weiß aus meiner Erfahrung bei Crystal, wie schwierig es ist, kleinere Spiele zu entwickeln und diese Unterhaltungswerte zu nutzen. [Dynamics], als wir mit der Arbeit an den digitalen Spin-outs von Lara Croft begannen.“
Wir werden nicht vorgeben, Geschäftsexperten zu sein, aber Rogers Ansatz scheint Embracer überhaupt erst in Schwierigkeiten gebracht zu haben, da er sich für einen Quantitäts-vor-Qualitäts-Ansatz entschieden hat. Strategiespiele haben uns gelehrt, dass Quantität in manchen Fällen eine eigene Qualität hat, aber das scheint hier nicht der Fall zu sein. Nehmen wir zum Beispiel 2023; Viele hervorragende Spiele wurden von Veröffentlichungen mit immer höherer Qualität in den Schatten gestellt, sodass weder Zeit noch Raum für weniger als hervorragende Spiele blieben.
