Sy befinden sich in einer beneidenswerten Position – sie sind ein Plattforminhaber mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz, die De-facto-Spielekonsole, die weltweit für Support steht, und Hüter eines Dutzends hochwertiger, proprietärer Studios, die alle häufig und beständig arbeiten können Jährlich werden unglaubliche Titel herausgebracht, die zu den besten in ihrem Veröffentlichungsfenster gehören. Im Wesentlichen befindet sich Sony zu diesem Zeitpunkt in einer unglaublich sicheren Position – weil sie so viele großartige Spiele herstellen, die der Markt will und begehrt, bedeutet dies, dass sie ein fesselndes Publikum haben, das ihre Produkte garantiert kauft, egal was passiert. Denn was wirst du sonst tun, nicht den nächsten Naughty Dog spielen oder Gott des Krieges Spiel?
Das ist aus ihrer Sicht natürlich eine gute Position für jedes Unternehmen - wo ihre Produkte so beliebt sind, können sie mit vielen anderen Dingen davonkommen, wo sie, egal welche Gegenreaktion oder Lärm gemacht wird, gut enden, weil ihr Kern Produkte haben inzwischen eine dauerhafte Anziehungskraft auf Millionen von Menschen auf der ganzen Welt. Das Problem ist, dass jedes Unternehmen, das sich dieser Position bewusst ist, als gewinnorientiertes Unternehmen gezwungen ist, daraus einen Vorteil zu ziehen, um seine Gewinne weiter zu maximieren. Wenn Sie wissen, dass Sie mit feindlichen und aggressiven Kundenrichtlinien davonkommen können, was hindert Sie daran, dies zu tun und dabei Ihre Taschen zu füllen?
Sony hat nun erkannt, dass seine Spiele so beliebt und seine Fans so treu sind, dass Sony jetzt realistischerweise beginnen kann, in direktem Widerspruch zu dem einst angenommenen Marketingmotto "For the Gamer" zu handeln, um die Gunst dieser Fans zu gewinnen. . In den letzten anderthalb Jahren hat Sony eine Reihe von Entscheidungen getroffen, natürlich alle in seinem eigenen Interesse, aber auch sehr deutlich gemacht, dass sich die oben genannten besten Interessen auch nicht mit den besten Interessen der Spieler überschneiden.
Das unmittelbarste Beispiel, das mir in den Sinn kommt, und der offensichtliche Anstoß für diese Diskussion, die gerade im Gange ist, ist der offen gesagt missbräuchliche und grobe Zustand von Mikrotransaktionen und Monetarisierung in Gran Turismo 7, der neueste Eintrag in Sonys am längsten laufendem Franchise (sowie ihrem ursprünglichen und meistverkauften Systemanbieter), angepriesen als vermeintliche Rückkehr zur Form nach fast einem Jahrzehnt Verspätung auf dem Markt aus irgendeinem Grund. Und um ganz fair zu sein, GT7 ist ein erstaunliches Spiel, zumindest mechanisch und im Kern – es ist so großartig, dass wir ihm sogar eine 10 gegeben haben. Das Problem ist, dass zu diesem Zeitpunkt unklar war, welche Art von Monetarisierung Sony dem Spiel auferlegen würde, da zum Zeitpunkt der Überprüfung keine Mikrotransaktionen aktiviert waren und es keine Möglichkeit gab, zu wissen, wie der Preis aussehen würde. . Für viele war die allgemeine Annahme, dass sie mit der Monetarisierung von GT Sport weitermachen würden, was im schlimmsten Fall ziemlich harmlos und im besten Fall geradezu ignorant war.
Nachdem das Spiel von der Kritik hoch gelobt wurde, begannen Sony und Polyphony Digital, allen den Boden unter den Füßen wegzuziehen. In einer Reihe von Manövern, die so schmuddelig waren, dass sie jeden anderen sogenannten AAA-Publisher erröten ließen, waren die Preise, als Mikrotransaktionen aktiviert wurden, himmelhoch, etwa 40 US-Dollar pro Auto (8x mehr als GT Sport). Dann, eine Woche danach, reduzierten Sony und Polyphony die Guthabenauszahlungen im Spiel noch weiter, bis zu dem Punkt, dass es jetzt bis zu 20 Stunden dauert, um EIN Auto zu bekommen.
Dies gilt zusätzlich zu der Tatsache, dass Sie bestimmte Autos nur innerhalb eines begrenzten Zeitfensters kaufen können, dank eines Einladungssystems, bei dem die Einladung (die selbst eine geringe Gacha-Roll-Chance darstellt) in wenigen Tagen abläuft und Ihnen nur sehr wenig bringt Zeit, um das gewünschte Geld für das Auto zu sammeln, für das Sie die Einladung erhalten haben, die Möglichkeit, Ihre Autos zu verkaufen, um Credits zu verdienen (was in jedem vorherigen Spiel möglich war), die Möglichkeit, im Spiel Credits zu verdienen, weiter einzuschränken und "kostenlose Credits" zu begrenzen " (d.h. die im Spiel verdienten, nicht über MTX gekauften) bei 20 Millionen, was in etwa genug ist, um ein Auto zu kaufen, was bedeutet, dass Sie nie genug haben, um ein Auto auf einmal zu kaufen, und wenn Sie für mehr sparen möchten, Entweder 20-40 Stunden mahlen oder sie über die echte Währung kaufen (die kein Pla hat Hintergrund, was sehr interessant ist). Um auf diese Einladungen zurückzukommen, einige Autos sind nur über zeitgesteuerte Einladungen verfügbar, die in ein paar Tagen ablaufen, was bedeutet, dass Sie Ihr Leben damit verbringen, dieses Auto zu kaufen, wenn Sie die Einladung erhalten, oder Geld ausgeben, um dieses Auto zu kaufen, oder echtes Geld du kaufst es einfach nicht. Oh, und natürlich sind die Einladungen selbst RNG-Würfe mit sehr geringer Wahrscheinlichkeit. Und bevor ich es vergesse, die auf dem Markt verkauften Autos sind nur begrenzt verfügbar. Ganz klar, eine Reihe von Entscheidungen, die ausdrücklich getroffen wurden, um die Spieler dazu zu bringen, für Mikrotransaktionen auszugeben – welchen anderen Grund hätten sie, die Credits zu begrenzen, die Sie im Spiel verdienen können, oder Ihnen die Möglichkeit zu nehmen, Autos zu verkaufen, die Sie nicht wollen?
All das, und das berücksichtigt nicht, dass das Spiel 70 USD / 70 GBP kostet – Sie zahlen also buchstäblich mehr als die meisten Konsolenspiele, aber dann müssen Sie auf ein kostenloses Handyspiel stoßen. Stil in der In-Game-Ökonomie, um über das oberflächliche Äquivalent des Kampagnenmodus hinauszugehen.
Was natürlich direkt mit einem weiteren Beispiel für Sonys jüngste Entscheidung zusammenhängt – die Anhebung des Preises für ihre Spiele auf 70 US-Dollar. Sony hat als Plattforminhaber und einer der renommiertesten Herausgeber der Branche den Preis von 70 US-Dollar für Spiele populär gemacht und legitimiert, während er mehr Gewinn erzielte als jemals zuvor in der gesamten Existenz von PlayStation. Als darauf hingewiesen wurde, wie sinnlos die Preiserhöhung ihrer Spiele sei, beendeten viele die Rezension schnell und merkten an, dass sie gerne 70 US-Dollar für ein Qualitätsprodukt von Sony zahlen würden, das optimiert wurde und ihnen nicht die Mikrotransaktionen in die Kehle drückte. Ja, wie ist es dir ergangen?
Nun, um Sony und Polyphony Digital gerecht zu werden, haben sie auf die Gegenreaktion und Empörung von Spielern reagiert, und zwar angemessen; in einem kürzlich erschienenen Update, in dem die eingehenden Änderungen für beschrieben werden GT7, Polyphony Digital hat bestätigt, dass sie das Limit für kostenlose Credits erhöhen, die Auszahlungen für In-Game-Rennen erhöhen und in den kommenden Monaten sogar die Möglichkeit hinzufügen werden, Ihre Autos im Spiel zu verkaufen. Die Reaktionsfähigkeit von Sony muss hier anerkannt werden – obwohl sie natürlich nur ein Problem lösen, das sie selbst in erster Linie geschaffen haben, indem sie alle umstrittenen Entscheidungen rückgängig machen, die überhaupt dazu geführt haben.
GT7 wird mit ziemlicher Sicherheit auch kein Einzelfall oder Einzelfall sein. Es ist leicht zu vergessen, weil Sony im Allgemeinen seit einigen Jahren keine Nicht-Einzelspieler-Spiele mehr entwickelt hat, aber ihre Monetarisierungsrichtlinien Der Letzte von uns Der Multiplayer war auch ziemlich beunruhigend – sie wurden einfach weitgehend ignoriert, weil die Leute den Multiplayer zu Recht als das sehr köstliche i-Tüpfelchen auf den hochwertigen Einzelspieler-Kampagnen betrachteten, die Sie bereits bekamen. Aber mit GT7 Wenn Sie uns zeigen, dass diese alten Trends bei Sony immer noch sehr lebendig sind und dass Sony selbst ihnen für die kommenden Jahre eine Liste mit zehn GAAS-Spielen versprochen hat, wollen Sie mir ehrlich sagen, dass Sie davon überzeugt sind, dass Sony es nicht versuchen wird um dies noch eine andere Form der missbräuchlichen Monetarisierung zu wiederholen? Was wiederum ist neben dem höchsten durchschnittlichen Verkaufspreis für ihre Spiele überhaupt? Denken Sie daran, dass Sony in der PS3- und PS4-Ära aggressive Preissenkungen und Verkäufe für ihre Titel anbot – in der PS5-Ära bisher halten sie ihre Spiele zum vollen Preis (der 70 US-Dollar beträgt, nur für den Fall, dass Sie es vergessen haben) mit einigen moderaten Preisen Rabatte zu bestimmten Jahreszeiten.
Das Beste daran ist, dass Sony-Spiele zumindest mehrere benutzerfreundliche und kostengünstige Einstiegspunkte für Gamer boten. Erinnern Sie sich, lange bevor Smart Delivery eine Sache war, wie sie Cross-Buying entwickelt haben? Während der einmalige Kauf eines Spiels auf PS3, PSP oder PS Vita Ihnen kostenlosen Zugriff auf dasselbe Spiel auf anderen PlayStation-Systemen gewährt? Es war ein unglaublicher Schritt für professionelle Verbraucher, den Sony zu einer Zeit startete, als sie all den guten Willen brauchten, den sie bekommen konnten, ein Modell, das eine ganze Konsolengeneration später in ähnlicher Weise von Microsoft in einer ähnlichen Marktposition kooptiert werden sollte. Aber in dieser Mittelkonsolengeneration hat der Rest der Welt den Videospielmarkt eingeholt und dann überholt, wenn es um die Erwartungen an ein digitales System geht. Und das intelligente Liefersystem von Microsoft wurde speziell für diese veränderte Welt entwickelt – Sie kaufen ein Spiel einmal, dann nicht. Es funktioniert auf allen Ihren Xbox-Systemen, einschließlich Windows-PCs. Sie müssen keine Codes einlösen, Lizenzen aktivieren oder sonstiges. Beim einmaligen Kauf des Spiels erhalten Sie automatisch die passende Version zum Herunterladen in Ihre Bibliothek – es fallen keine weiteren Kosten an.
Natürlich würde Sony mit seiner reichen Geschichte mit demselben Prinzip und natürlich angesichts dessen, was die Konkurrenz und der breitere Markt tun, etwas Ähnliches anbieten, oder? Vielleicht natürlich mit gewissen Besonderheiten, die ihrem Ökosystem innewohnen, und sich offensichtlich nicht auf PCs erstrecken, wo sie keine eigene Storefront oder kein eigenes Betriebssystem haben, aber zumindest auf PS4 und PS5, nicht wahr? Nö. Sony grub seine Fersen ein und bestand weiterhin auf einem kostenlosen 10-Dollar-Upgrade für den generationenübergreifenden Zugriff auf Ihre eigenen Spiele, und das sogar nach der Kapitulation Horizont: Westen verboten (für die sie zuvor explizit kostenlose Cross-Gen-Upgrades angeboten hatten) stellten sie sicher, dass jedes zukünftige Sony-Spiel diese Upgrade-Gebühr von 10 US-Dollar haben würde – und taten auch ihr Bestes, um alle Anzeichen des kostenlosen Upgrades auf die PS4-Version von zu begraben dieses Spiel auf ihren möglichen Schaufenstern.
Für sich genommen sind die meisten Dinge, die ich hier erwähnt habe, nicht allzu vernichtend. Erst wenn man sie zusammen betrachtet, werden der ganze Zusammenhang und das Gesamtbild deutlich – und besonders im Lichte des GT7-Debakels, wo der beunruhigende Trend mit so vielen Sony-Umzügen in den letzten Jahren nicht mehr zu entwirren ist.
Man könnte auch versucht sein, sich die Tatsache anzusehen, dass Sony ist Reagieren Sie auf die Empörung der Spieler als Hinweis darauf, dass das Unternehmen nicht versucht, den Kunden zu melken - zum Beispiel sie hat getan Rückzieher bei der Entscheidung, die PS3- und PS Vita-PSN-Stores zu schließen (im Gegensatz zu einem bestimmten anderen Plattforminhaber, der mit voller Kraft vorangehen wird, um seine alten digitalen Storefronts zu entfernen). Sie hat getan kapitulieren vor dem kostenlosen Update für Horizont: Westen verboten. Die Tatsache, dass diese Schritte von vornherein gemacht wurden – und dass Sony trotz des klaren Feedbacks von Spielern und des Gefühls der Empörung, das sie erzeugten – dennoch mit beunruhigenden späteren Schritten wie dem fortfuhr GT7 Das Mikrotransaktionsdebakel sagt uns, dass sie einfach ihre Fühler aussenden, um zu sehen, wie viel sie damit durchkommen können. Als gewinnorientiertes Unternehmen war ihr Hauptanliegen natürlich immer die Maximierung dieser Gewinne; Sony versucht jedoch immer mehr zu sehen, wie gut es davonkommen kann, nicht einmal so tun zu müssen, als würde man über Pro-Konsumismus sprechen, wie es in der Vergangenheit der Fall war.
Nichts davon soll heißen, dass Sonys Spiele scheiße sind oder dass ihre Exklusivprodukte und Konsolen es immer noch nicht wert sind, sie zu besitzen. Das sind sie absolut, und wenn Sie sie interessant finden, sollten Sie sie unbedingt kaufen. Sony macht tolle Sachen! Und wir können und müssen es noch anerkennen. Aber gleichzeitig sollten wir auch darauf vorbereitet sein, sie zur Rede zu stellen, wenn sie es tun – und das tun sie in letzter Zeit häufig.
Hinweis: Die in diesem Artikel geäußerten Ansichten sind die des Autors und stellen nicht unbedingt die Ansichten von GamingBolt als Organisation dar und sollten nicht GamingBolt zugeschrieben werden.
