Leading at Roblox ist eine Serie, die die Karrierewege von Roblox-Führungskräften untersucht und ihre Rollen, Philosophien und Führungsstile diskutiert. In diesem Profil treffen wir Nicole Grinstead, Director of Product and Application Security in unserem Infrastrukturteam.
Was machst du bei Roblox?
Ich kam vor ungefähr einem Jahr zu Roblox, um unser Produkt- und Anwendungssicherheitsteam innerhalb der Informationssicherheit (InfoSec) zu leiten. Das heißt, ich kümmere mich um alles von unserer Infrastrukturschicht bis zu unserer Anwendung und sorge dafür, dass sie ausreichend gehärtet sind. Meine Gruppe ist für die proaktive Sicherheit sowie das Auffinden und Beheben von Schwachstellen und Risiken verantwortlich.
Beschreiben Sie Ihren beruflichen Hintergrund. Wie sind Sie dort gelandet, wo Sie heute sind?
Schon als Kind habe ich Computer und Technik immer geliebt. Ich zog es in den Informatikunterricht und belegte meinen ersten Programmierkurs in der High School. Gleich zu Beginn des Studiums habe ich mich für Informatik entschieden und schließlich diesen Abschluss gemacht. Nach dem Abschluss begann ich meine Karriere im Full-Stack-Software-Engineering mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Produkten. Ich arbeitete bei einem Technologieunternehmen im Silicon Valley, als es einen schweren Datenverstoß erlitt, und war fasziniert von der ganzen Arbeit, die in die Reaktion auf den Vorfall gesteckt wurde. So bin ich in den sicheren Raum gefallen, und seitdem bin ich hier! Der Schutz von Benutzern und Unternehmen vor böswilligen Akteuren ist für mich zu einer echten Leidenschaft geworden.
Mein Weg zu Roblox begann mit einem Informationsgespräch mit dem Vice President of Security Engineering von Roblox. Er teilte einige der Herausforderungen bei der Skalierung des Teams, um auf die schnell wachsende Plattform und das schnell wachsende Geschäft von Roblox zu reagieren, sowie einige der Arten von motivierten böswilligen Akteuren und Cyberangriffen, die in der Branche üblich sind. Sobald ich nach Hause kam, begann ich, das Unternehmen zu recherchieren. Je mehr ich über die Plattform, die Vision und die Führung erfuhr, desto mehr wusste ich, dass ich Teil des Teams sein wollte.
Was dich motiviert?
Ich bin konkurrenzfähig – vor allem mit mir selbst – und war schon immer sehr motiviert, große Herausforderungen anzunehmen und Neues zu lernen. Wenn ich ein Problem gelöst habe, freue ich mich darauf, zum nächsten überzugehen und mich auf eine neue oder andere Weise herauszufordern. Ich bin nicht zu besessen vom Leiternklettern, aber es ist mir wichtig, nicht zu stagnieren. Das ist eines der Dinge, die ich an Sicherheit liebe. Es gibt so viele verschiedene Subdomains, dass ich mich im Laufe der Jahre auf verschiedene Arten von Sicherheitsproblemen und Herausforderungen konzentrieren konnte.
Nicoles Wettbewerbsgeist und ihre Liebe zu großen Herausforderungen werden innerhalb und außerhalb der Arbeit lebendig
Welche Führungsqualitäten haben sich für Sie bewährt?
Mein Ziel ist es, so zu führen, wie ich geführt werden möchte. Ich schätze es, befähigt zu sein und Raum zu haben, um schwierige Herausforderungen anzunehmen, und ich habe festgestellt, dass das Führungsteam bei Roblox diese Kultur fördert und mir hilft, sie für mein eigenes Team nachzuahmen. Vertrauen ist der Schlüssel zur Ausführung und Lösung schwieriger Probleme, weshalb ich mit Zuversicht und Transparenz führe, um unser Team voranzubringen.
In meiner täglichen Arbeit als Führungskraft erwecke ich dies durch große und kleine Maßnahmen zum Leben, die mein Team stärken und die Eigenständigkeit fördern. Anstatt sofort meine Meinung oder einen Rat zu geben, stelle ich gerne Fragen, die den Menschen helfen, selbst eine Lösung zu finden. Ich versuche immer, meinem Team Raum zu geben, damit es sich vollständig für seine Arbeit verantwortlich fühlt.
Wie trägst du zur Roblox-Kultur bei?
Als weibliche Technologieführerin bin ich leidenschaftlich daran interessiert, Themen außerhalb meiner Sicherheitsexpertise zu untersuchen. Wenn ich ein System, einen kulturellen Aspekt oder eine Vorkehrung bemerke, die den Arbeitsplatz für Frauen und unterrepräsentierte Gruppen innerhalb unserer Organisation oder in der Branche im Allgemeinen verbessern kann, möchte ich es verteidigen. Bei Roblox haben wir eine große Gemeinschaft weiblicher technischer Führungskräfte, die sich monatlich treffen. Ich engagiere mich auch in unserer Women@ Affinity Group. In den letzten zehn Monaten, seit ich meine Rolle bei Roblox angetreten habe, haben mich diese Gemeinschaften dazu gebracht, starke Verbindungen zu Kollegen in der Organisation aufzubauen, mit denen ich sonst vielleicht nicht zusammenarbeiten würde.
Nicole auf dem Roblox-Campus in San Mateo, CA
Was hat Ihr Team erreicht, worauf Sie stolz sind?
Das InfoSec-Team wächst schnell und ein Großteil des Teams ist neu bei Roblox. Ich bin so stolz auf die Fortschritte, die wir als neues Team in kürzester Zeit machen konnten. Wir haben auch unser Team für Anwendungssicherheit (AppSec) aufgebaut, und diese Gruppe hat bereits einen enormen Einfluss gehabt. Ähnlich wie Roblox begann das Team mit dem Aufbau eines robusten Systems und Prozesses für unser funktionsübergreifendes Engagement, um Schwachstellen und Risiken auf Anwendungsebene zu identifizieren und zu beheben. Wir sind noch lange nicht fertig mit der Reise, aber die Fortschritte, die wir bisher gemacht haben, liegen mir sehr am Herzen.
Als Leiter eines neuen Teams ist es mir wichtig, die Energie, die neue Leute in die Gruppe einbringen, nicht zu behindern. Die Aufnahme neuer Ideen und Konzepte hat unserem Team zum Erfolg verholfen und es neuen Teammitgliedern ermöglicht, schnell zu wachsen und einen Beitrag zu leisten.
Wenn Sie einen Wert auswählen müssten, der Sie als Führungskraft am meisten anspricht, welcher wäre das?
Der „Take the Long View“-Wert von Roblox ist für uns als neues Team von entscheidender Bedeutung. Auch wenn wir dringende Probleme lösen müssen und wir die Ankunft neuer Mitarbeiter unterstützen, gehen wir immer sehr strategisch vor, wie wir unsere Ziele erreichen. Wenn wir Pläne und Wege nach vorne entwickeln, fragen wir uns, wo wir in zehn Jahren stehen wollen und arbeiten von dort aus zurück, anstatt uns auf taktische „Was kommt als Nächstes“-Ansätze zu konzentrieren.
Was gefällt Ihnen an der Plattform?
Roblox ist etwas Besonderes, weil es so offen und vielfältig ist – die Arten von Erfahrungen, die Sie machen oder auf Roblox aufbauen können, sind endlos, und es ist für jeden etwas dabei. Jeder Schöpfer kann seine Fantasie und Ideen auf der Plattform zum Leben erwecken, und Benutzer aus allen Lebensbereichen können sich daran erfreuen. Wir kratzen nur an der Oberfläche dessen, was wirklich möglich ist. Es war eine tolle Zeit, in dem Unternehmen zu arbeiten, und ich war so inspiriert von dem, was ich bisher gesehen habe.
Gibt es abschließend einen Führungsratschlag, den Sie teilen können?
Bitten Sie um Feedback und bleiben Sie sich selbst treu! Es gibt keinen Führungsstil, der für alle funktioniert. Tun Sie also das, was sich für Sie authentisch anfühlt, ahmen Sie die Dinge nach, die Sie an Ihren Führungskräften am meisten schätzen, und bitten Sie dabei um Feedback. Eine der effektivsten Methoden, die ich gefunden habe, um sicherzustellen, dass ich das Ziel erreiche, besteht darin, einfach zu fragen, dann zuzuhören, zu lernen und mich basierend auf dem, was ich höre, weiterzuentwickeln. Ähnlich wie bei der Roblox-Plattform hat Führung für jeden etwas Einzigartiges. Authentizität und Flexibilität waren für mich essentiell.
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