Peter Moore, ein ehemaliger Xbox-Manager, hat enthüllt, dass Microsoft in der Ära der Xbox 360 „Konsolenkriege gefördert“ habe, um den Wettbewerb zwischen sich und Sony anzukurbeln.
Dies wurde während des Front Office-Podcasts (entdeckt von IGN), Moore, der klarstellte, dass es nicht darum ging, Spaltung zu schaffen, „sondern um sich gegenseitig herauszufordern“.
Natürlich war auch Sony zeitweise daran schuld, da das Game-Sharing-Video von PlayStation E3 2013 einen Schlag gegen die ursprünglichen Pläne für starke DRM-Einschränkungen auf der Xbox One bedeutete.
Moore fuhr fort: „Wenn Microsoft den Kurs nach der Xbox, nach den roten Ringen des Todes, nicht gegangen wäre, wäre Gaming ein schlechterer Ort dafür, Sie hätten nicht die Konkurrenz, die Sie heute haben.“
Der „Red Ring of Death“ war eine weit verbreitete Hardwarefehlfunktion, die frühe Iterationen der 360-Konsole plagte und dazu führte, dass viele Systeme beim Einschalten drei rote Lichter anzeigten, im Gegensatz zu den üblichen drei grünen Lichtern, die einen Ring bilden würden. Die Ursache waren die Temperaturschwankungen der Konsole, die die Komponenten im Inneren zerstörten, wobei die Systeme beim Ein- und Ausschalten zu oft von kalt auf heiß wechselten.
Dies war den Spielern und Microsoft ein großer Dorn im Auge, da viele ihre Konsolen zur Reparatur an den Hersteller zurücksenden, sie zur Reparatur in den Baumarkt bringen oder ein neues System kaufen mussten. Später wurde bekannt, dass es Microsoft insgesamt 1,15 Milliarden US-Dollar (950 Millionen Pfund) kostete, wobei der ehemalige Microsoft-CEO Steve Ballmer die Mittel selbst bereitstellen musste.
Im Laufe der Zeit wurde der Konsolenkrieg von Microsoft und Sony heruntergespielt, wobei Xbox-Chef Phil Spencer so weit ging zu behaupten, dass das Spiel, das er im Moment am meisten spielen möchte, das nächste exklusive PlayStation-Spiel sei. Gott des Krieges: Ragnarök.
In anderen Nachrichten forderte der Musiker Post Malone einen Fan zu einem Kartenspiel-Match im Wert von 82 £ heraus Magic the Gathering.
